Skip to main content
Líbí se mi, jak je tu nastavený ten obchodní model, jak je to všechno provázané. My v technické podpoře ve spolupráci s projektanty navrhneme nějaké řešení do projektu, pak s tím pracují obchodníci, po instalaci se tomu zase věnujeme servisně. Všechno zvládáme vlastními kapacitami. Pracujeme jako jeden tým.

Radek Sukup, Consulting Sales

Moje cesta k Daikinu

„Do společnosti Daikin jsem přišel v červnu 2010 na doporučení kolegyně. Dříve jsem působil jako projektant vzduchotechnických jednotek. Výběrové řízení na pozici Consulting sales (pro Moravskoslezský, Olomoucký a Zlínský kraj, odkud pocházím) pro mě byla výzva. Daikin je firma mezi projektanty a investory dobře známá a také dobře vnímaná. Zajímavá pro mě byla i změna ze vzduchotechnických jednotek na novou technologii přímého chlazení (VRV systémy a chillery). Přilákalo mě zkrátka jak to dobré jméno, tak inovátorský přístup Daikinu k technologiím.“

„I když jsem určitou nervozitu cítil, výběrové řízení bylo nakonec velmi příjemnou zkušeností. Všichni byli vstřícní a přátelští včetně top manažerů Markuse Haase a Carla Lievense.“

Jak se Daikin za ta léta změnil?

Daikin se proměnil ve velkou nadnárodní společnost, přibylo zaměstnanců, proměnila se struktura společnosti, nastavené procesy, portfolio produktů. Investují se obrovské peníze do lidí i do vývoje produktů. Samozřejmě ty korporátní procesy nejsou někdy úplně ideální, ale chápu, že při této velikosti firmy už se k nim sáhnout musí.

Japonské kořeny

„S Japonskem se setkáváme na každém kroku. Občas přijdou do kanceláře krabičky s japonskými návody,“ žertuje Radek, ale hned dodává: „Japonský styl řízení se samozřejmě propisuje do výrobních závodů v Plzni a v Brně, naši zákazníci ty japonské kořeny také vnímají. A vnímá je i konkurence. Daikin byl vždycky značkou, kterou se ostatní snažili nějakým způsobem dotáhnout.“

Daikin vzpomínka

„Brzy po mém nástupu slavila středoevropská centrála ve Vídni 30 let od svého založení. Účastnili jsme se tam teambuildingových aktivit, během nichž i nejvyšší vedení působilo velmi přátelsky, ale přitom bylo znát, že to mají pevně v rukou. Takže v mém případě jsou to spíš vzpomínky na konkrétní lidi z Daikinu, kteří mě ovlivnili (Otto Oberhuber, Hrvoje Krapanič a další).

Až do důchodu?

„Rád bych v Daikinu pracoval až do důchodu a rád bych i své nabyté zkušenosti předal mladším kolegům.“

Narozeninové přání

„Přál bych Daikinu, aby byl dalších 100 let významným hráčem na trhu, technologickým inovátorem. Aby byl pozitivně přijímán u zákazníků a aby se mu dařilo dobře čelit výzvám. Jednu vidím v té IT oblasti a požadavcích na inteligentní ovládání výrobků, další třeba v EU legislativě.“

První pomoc na lyžích i na trati rallye

„Profesionálně jsem dělal házenou (vyhrávali jsme mladší a starší dorosteneckou extraligu), proto jsem také původně chtěl jít studovat FTVS a být trenérem nebo instruktorem, ale zranění mi tyhle plány zhatilo. Nicméně sportuji pořád (atletika, lyžování) a jsem i nadšeným sportovním fanouškem. Teď naposledy jsem držel palce hokejovému Třinci, ale to si nejsem jistý, že můžeme napsat,“ směje se Radek Sukup.

„Fandím i rallye. Organizovali jsme například testovací rychlostní zkoušku pro Škoda Motorsport (tratě, občerstvení, záchranné sbory) a dokonce jsem se pak i v jednom WRC svezl,“ vzpomíná nadšeně Radek.

„A při zaměstnání – to už je ale mnoho let – jsem si udělal roční kurz zdravotnického záchranáře. Vždycky mě lákalo spojení hory, lyžování, záchranářství, takže možná jsem mohl být i horským záchranářem,“ dodává s úsměvem.

Další příběhy našich zaměstnanců

Přečtěte si inspirující příběhy našich dlouholetých zaměstnanců k příležitosti 100 let společnosti Daikin.